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美国公司调整页岩油气开发策略-【新闻】

发布时间:2021-05-28 18:04:57 阅读: 来源:硅酸盐防水剂厂家

美国公司调整页岩油气开发策略

中国页岩气网讯:美国独立石油公司提高作业效率,降低成本,使页岩油开采利润增加。国际大石油公司在获取页岩资产时花了大价钱,不得不直面资产减值,但都看好页岩油开发前景。独立石油公司扮演先行勘探打开资源的角色。

得克萨斯州页岩气井作业现场。

据《阿各斯石油》周刊报道,美国上游业独立石油公司的页岩资源开发进入一个新阶段,作业效率提高使利润增加,完井技术更加适应具体地层。

采用新技术削减开支增加回报

美国最大的两家独立石油公司——康菲和切萨匹克能源,部分因南得克萨斯的鹰滩页岩气井生产状况得到改善,已提高全年产量预测。切萨匹克二季度在鹰滩的产量猛增135%,达8.5万桶油当量/日,预计公司全年原油产量可达11万桶/日,增幅3%。康菲产量增加98%,达12.1万桶油当量/日,预计总产量可达154万~157万桶油当量/日,增幅1%。

切萨匹克CEO道格·劳勒说,公司用较少钻机钻同样数量的井,仅投资高回报的项目,从而提高了赢利能力,消除作业现金与资本开支间的缺口。公司不再为租区的要求而钻井,而是瞄准最好的远景目标,通过井台批量钻井(pad drilling)提高了效率,这种井台一般可钻10口水平井。切萨匹克二季度单位成本下降20%,服务费价格下降也起了作用,可钻多井的井台为钻井提速并削减成本。

在北美页岩作业的最大油田承包商哈利伯顿称,井台批量钻井约占美国钻井活动50%,数量还会继续增加。去年鹰滩的井台批量钻井不到40%,现已增至60%以上。贝克休斯公司称,在鹰滩和宾夕法尼亚的马塞勒斯,去年单台钻机的完井数增加了20%。公司估计,今年美国陆上完井3.5万口,比2012年下降4%。仅为预测平均在用钻机数下降率的一半。

西方(Oxy)和阿帕契公司通过削减开支增加投资回报。西方公司二季度单位生产成本同比下降19%,仅为14美元/桶油当量。阿帕契在北得克萨斯的通卡瓦(Tonkawa)页岩作业成本已从5月的500万美元,降到350万美元,投资回报从18%提高到40%。

阿纳达科公司通过调整完井技术和其他设计,去年在科罗拉多的沃滕堡(Wattenberg)页岩作业成本下降了30%。公司二季度在鹰滩和沃滕堡水平井的原油产量增长45%,超过了9万桶/日。公司执行副总裁楚克·梅罗伊说:“工业实际就是一个学习过程,这更像是制造生产过程,只要我们进行试验,并不断提供新技术,我们就会继续改进。”

马拉松石油公司在鹰滩的原油产量二季度猛增至6.4万桶油当量/日,而一年前不过1.8万桶油当量/日,巴肯页岩油产量也从2.5万桶油当量/日,增至3.7万桶油当量/日。

高价收购资产减值但前景看好

与上游业独立石油公司不同的是,国际大石油公司在美国的页岩资产减值,这与其说反映了美国页岩油潜力,不如说是这类公司勘探策略的变化。

壳牌是减计数十亿美元页岩资产的首家国际大石油公司。公司CEO傅赛说:“公司经过慎重考虑才加入页岩油勘探,但当你加入一件事以后,并非事事顺畅。”二季度,壳牌在美国一些页岩油区块的钻井结果和产量都未达到预期效果,致使税后减值支出达20多亿美元。即使不算减值和其他一次性项目,壳牌二季度在北美上游业的亏损达3亿美元,而上年同期赢利9300万美元。

对于北美页岩油气红利,国际大石油公司由于迟到,致使他们在获取区块时花了大价钱,所以不得不直面资产减值。但以前与页岩资产相关的减计,包括去年BP、道达尔、壳牌的减值支出,大部分与页岩气资产相关,那是由美国的低气价而不是因经营问题造成的。壳牌并未说哪部分页岩油资产减值,公司大多数资产仍在勘探开采阶段,在北美页岩油气产量30万桶油当量/日中,页岩油仅占六分之一。

壳牌计划出售部分没有达到预期的资产。傅赛说:“这不是后悔当初的收购,而是这些资产的产量可能达不到我们的经济开发标准。”公司表示,今年在页岩油区钻的井中,有30%初产不错。

其他国际大石油公司也看好美国页岩油前景。雪佛龙重申,要使二叠系盆地的产量从去年12.5万桶油当量/日,2017年提高到20万桶油当量/日。今年6月,道达尔在俄亥俄州尤蒂卡页岩油产量为1万桶油当量/日,2020年的目标是10万桶油当量/日。埃克森美孚二季度在巴肯的产量创下6万桶油当量/日的纪录,比上年增加了74%。

小公司先行大公司跟上

在欧洲,国际大石油公司也计划牵头这里的页岩油气资源勘探,然而在很多国家进展缓慢,独立石油公司质疑与之竞争的巨头们,是否有能力在页岩资源开发方面带好这个头。

原来期待,欧洲对页岩资源开发最活跃的波兰能有突破,然而去年,埃克森美孚、马拉松石油和塔利斯曼均已从波兰的许可区块退出。道达尔去年也放弃了两个许可区块其中之一,剩下那个钻过井的区块仍在“研究中”。雪佛龙在波兰东南部弄到4个页岩区块,去年钻了3口井,计划今年还要继续钻井。

作为一家独立石油公司,美国跨大西洋石油公司CEO马隆·米切尔批评那些“一走了之”的国际大石油公司:“我们不以为仅凭钻一两口井就能做出评价。”这家公司表示,今年要在土耳其陆上钻75口非常规资源探井,还要在毗邻保加利亚的页岩资源附近钻一些常规井。

壳牌今年1月与乌克兰签订了一份产量分成协议,公司对钻井十分谨慎,预计5年内只钻15口井。公司项目技术主任马赛厄斯·比西尔认为,出于环境考虑,全球对页岩钻井的法规十分严苛,较小的公司有可能因此受到排斥。而米切尔反驳说,由于欧洲“地面上”的困难更多,大公司不大可能在东欧页岩资源开发方面带好这个头,部分原因在于“你要如何谨慎地去与当地的市长和百姓谈判,弄不好会坏了大石油公司的事”。

但米切尔也承认,相对北美陆上页岩资源,这里的竞争不那么激烈,对较小公司来说,如何降低成本、找到充足资金,在获得成功发现之前,可能要打上十几口干井,能否坚持下来,这是一个挑战。跨大西洋石油公司在土耳其的钻井成本为250万美元/井,与在美国相当。

英国圣利昂石油公司执行董事奥伊辛·范宁称,在小公司逐渐证明波兰页岩资源潜力之后,国际大石油公司会加入,来扛起非常规资源开发的成本。这家公司在波兰最小的许可区块也有600多平方公里,估计每个许可区块大约需钻1400口开发井。“当国际大石油公司得知有人发现了资源,它们就会加入,开出支票。小公司的角色是做科研,先行勘探打开资源”。

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