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画蛇添足Vs画龙点睛

发布时间:2020-02-11 06:06:13 阅读: 来源:硅酸盐防水剂厂家

本文由著名风险投资机构GRP Partners的合伙人Mark Suster撰写,他在文中给创业者提出了一些保持专注的建议,在自己擅长的领域勤耕细作,做到画龙点睛,而不是画蛇添足。他的其他文章请点此欣赏。

在创业公司工作,你身边肯定不缺各种聪明又勤奋的同事,每天大家都会想出很多好点子,然后想法子去实现。

开始新项目、加入新功能,在创业中做加法总是如此有吸引力。也许每个新点子听起来都不错,但是加起来却能毁掉一个不能很好自我约束的团队。我经常会给创业者这样的建议:看一个团队是否优秀,要看他们决定不做什么,而不是看他们决定做什么。

作为一名VC我会定期同我投的公司碰面开会。经常会有一些不到20个人的年轻团队,拿着不到200万的钱,却总想着什么都插上一脚。这一点总是让我忧心。我一般会给出这种建议:

我觉得你们团队做的事情太多了。要做好这个项目已经很难了,你们却要同时做这么多其他的事情。

不用想我就知道他们会怎么回答。相信我,每周我都会听到无数遍这种答案:

没关系,我们打算这么来:搞定渠道销售合同,拿到产品的国际执照,上线新的操作系统,然后事情就顺了。

世界上哪有这种好事!每一个环节都不像你想象的那么容易。你觉得可以轻易搞定的渠道销售,其实要真谈妥会消耗很多精力。第三方会让你买他们的软件,你得更新你的市场营销材料。上线新的操作系统就很容易么?你会发现新上线的RIM版系统有很多用户需要补丁才能运行,你又得马不停蹄的做补丁。每个新加的功能(也许只有很少的用户会用)都需要你在以后的每次版本更新中做相应的调增,这些都会使开发、可用性测试更加复杂。

我总是告诉这些团队:公司最稀缺的资源其实是专注度。

每个公司都是一个集体,集体内的每个成员都很重要。但是每个公司都会有少部分人有着更大的影响力。这些人必须保持对公司的核心业务高度专注,只有这样,整个公司才能保证稳健的前进方向。

相信我,每一项匆匆上线的新功能,都会降低你真正做好自己擅长做的事的可能性。Instagram没有急着发布Android版本,也没有做视频分享,他们只是专注做自己擅长做的事情,而且他们的确在这一领域做的无人能比。

好好想清楚你到底想在哪一块做到无与伦比。不要让早上起来时产生的新点子把你的注意力从核心业务上拉开。小心那些最初你觉得“花不了多少时间”的想法,最终它们会让你焦头烂额。

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